王石到底做错了什么?

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夜迷宫 发表于 2016-6-27 10:51:11 | 显示全部楼层 |阅读模式 简体中文繁體中文

IANA

我不是股民,对万科这些年的作为不是很清楚。我了解到的就是,万科股权过于分散,管理层色股份和影响力不成正比,现在大股东想要把影响力拿回来。之前出现了强力的收购者,万科管理层想了很对办法没有平息事件,收购者反而和股东达成了一致,把管理层做掉。

如果是这样的话,王石及其代表的管理层唯一的弱点就是不够强大,控制不了股权交易。如果说还有什么错误的话,就是股权经营的策略有问题。另外事情出了之后王石发表了一些不职业的言论。

除此之外,王石还做错了什么吗?

现在网上似乎大家都在批判王石,但是在我看来,不强大不是批判的理由,经营失败也不是批判的理由。娶了个年轻老婆,那是私生活,更算不上理由。大家批判的是什么呢?不过就是这个人可恶,引发了网民的反感。

请问事实是这样吗?

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恶趣味网友  发表于 2016-6-27 10:51:30 简体中文繁體中文

IANA

瞧不上民营企业,管理层凌驾于大股东之上
自己占着位置却成天爬山划船游学炮田*河蟹*
去年股灾董事会高调宣布回购上限100亿,结果就买了个把亿

在涨势途中为了一己私欲强行停牌,而且是先停牌后重组
结果H股被港交所拒绝,深交所这二逼却同意了!
哦对了,刚爆出来停牌前有些人为了家庭生活而精准减持

为了停牌而停牌,一停就是大半年,A股股东失去交易权
低价增发稀释股权换大股东,引进深圳地铁就买了两块地皮
华润这么多年做的多好,结果这回见利忘义把人华润给卖了

你一个给公司打工的,,有什么资格摆谱 ,有什么资格决定大股东
有什么资格歧视姚老板合法合规的增持,摆不正自己的位置只能滚蛋

点评

靠岳父发家,岳父去世以后抛弃发妻。这是人品私德 最近万科的一些列举动,都是损害股东利益的,最后出的方案更是损害所以股东利益,唯一作用就是保住他的位置,这是职业道德不行。   发表于 2016-6-27 10:58
说的难听点就是:太把自己当回事,太把别人不当回事  发表于 2016-6-27 10:58
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地瓜 发表于 2016-6-27 10:51:47 | 显示全部楼层 简体中文繁體中文

广州市

管理层为什么要去控制股权交易?
职业经理人,把企业搞好,干活拿钱就行了。你是服务股东的,股东之间交易关你什么事?
如果说股东认为宝能是“野蛮人”,要求管理层采取措施。那么首先散户不觉得宝能野蛮,觉得是王师,乖乖卖股票。然后,华润一开始可能觉得有点野蛮,出钱夺回大股东地位,现在也不觉得了,和宝能合作了。
那么问题来了,散户接受宝能,前大股东接受宝能,你一个职业经理人说不接受就不接受?有种亮股权。
王石走到引外援,站在华润角度,站在股东角度,已经是在吃里扒外了。也就是王石代表的管理层脱离了为股东服务的角色,在为自己服务。这叫什么?*河蟹*嘛,鸽命嘛。鸽命成功也是可以的,可是现在的趋势看,他不成功,不成功就成了反鸽命。
不管背后有多少头头们合纵连横的深远背景,就事论事,从公开的信息来看,看上去的确很野蛮的宝能采用的是市场手段,看上去很有情怀的王石管理层在呼吁外来干预。而且尴尬的是,王石似乎失败了。
编辑加几句:
王石的确牛逼,万科业界地位和他的能力是分不开的。但是市场话语权不是靠能力,不是靠功绩,不是靠名望,就是拿股权说话。王石没有足够的股权,还要说的很大声。
王石的出身和在万科的地位,按道理其团队早就该积攒很多股权,然而没有。这有两种可能,百分之一,其实是百分之零,鉴于防区很多年轻人要给他们世界还有爱的幻觉姑且说百分之一,王石真的很有情怀,不去拼命捞股权当了几十年高风亮节乖宝宝;百分之九十九,他吃不下,或者在思考更便宜的吃法尚未来得及执行。
王石说的很大声,请外援,是把自己看作独立势力。从市场权力来看,这种自信是莫名其妙的;只能说底气源于市场外的人脉,郑智权力。王石果断的抱了安邦大腿,就是一种示好。然而此一时彼一时,老人也死了,婚也离了。
这个热闹还是有意义的。卖菜的野蛮人当然无法与万科相提并论,万科的确可能从此走下坡路,然而社会损失近乎于无。地产界早就过度竞争,就算万科死了,旧领地眨眼间就会被蚕食。至于万科管理水平,较之行业平均为先进,也谈不上领先多远。哈佛MBA就悟出个“深圳帮,一家人”的红烧肉厨子思维,也不足高吹。倘若诸赵能坚持从头到尾采用市场手段解决内部整合,倒是一种进步,目前为止宝能还做的不错。
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刀立佛前 发表于 2016-6-27 10:52:35 | 显示全部楼层 简体中文繁體中文

IANA


首先,对于中小投资者,万科股价常年装死,投资者收益低。股灾后承诺的百亿增持,也没有兑现,买了几个亿了事,也为之后宝能收购埋下隐患,如果他自己买了几百亿,掌握了大部分股权,宝能的持股比例也没办法成为第一。
对于大股东来说,资本市场他王石不重视公司安全,别人二级市场收购,把公司股价推上去,得到了中小投资者欢迎。在宝能第一次举牌的时候王石居然都没有警觉,我也是服了,一直到宝能买成一号股东才慌了。反应太捉急。
这事成了既成事实后,王石跳出来反对一号大股东,还在私募圈召集了一批人叫板,如果他也用资本收购抢权我也敬他是条汉子,但是他选择了非常恶心人的一种方法:停牌,定增,引入深地铁。这个行为相当于摊薄了其它大股东的持股比例,而且用深圳几块地就打发了,简直儿戏。
为了自己的地位各种作死,而且严重损害其它股东利益,这种人不被赶出去才有鬼了
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恶趣味 发表于 2016-6-27 10:53:00 | 显示全部楼层 简体中文繁體中文

IANA

要说万科经营成功,股东就理当分享到万科的利润,但是万科的股东们分享不到,所以这里面就有两种可能性,一种是王石经营真的很成功,万科利润和发展都很好,但是无视股东利益;一种是王石对股东利益很重视,但是无力给他们带来利益,也就是说王石对公司的经营很失败。

反正结果是万科股价不涨,分红不高,股东拿了真金白银买了万科的股票却分享不到万科发展带来的利益,不管王石是承认自己经营无方,公司没钱可分,还是承认自己经营有道但是不想和股东分享业绩增长的好处,总之对所有买了万科股票的人来说,王石都是个不合格的经理人。

要是万科像茅台一样拿出业内龙头该有的分红力度,不管是持股分红的股东,还是看中万科经营有方期待股价上涨的股东,都会得益,也都会支持王石。现在情况既然恰好相反,宝能和华润与王石之间的龃龉还是半真半假的在商言商,小股东们的愤怒才是货真价实的感情伤害。

作为上市公司的经理人,王石绝对是极端不合格的。从他股价低谷时不肯大规模增持自己公司的股票来说,他应该是不认为自己的公司值那个价;但是宝能认为万科价值很高,所以愿意出高价买进万科股份,也就是说,宝能眼里的万科比王石眼里的万科更值得投资,那么王石要么是明知万科经营不利所以不肯增持,要么就是王石明知万科价值更高但是*河蟹*到在股价异常波动,有白捡钱的机会时却不肯捡,我想知道王石自己到底是承认自己没有智商还是没有职业道德。

简单一句话,王石其实就是个把股东当猴耍的混蛋,对于买万科房子的人,王石离去让他们很痛心,对于买万科股票的人,王石早就该卷铺盖走人。而这次王石面临的危机,并不是出在购买他房子的顾客那里,而正是出在买进他股票的股东那里,那王石当然不管挨骂还是被弹劾,自然都是活该。
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舒展 发表于 2016-6-27 10:57:32 | 显示全部楼层 简体中文繁體中文

广州市

这个故事其实挺简单的,宝能系是股票发家的,而万科股票长期被低估,并且股权分散,给了宝能拿相对控股权的机会。宝能是怎么都不会亏的,如果万科引入第三方争股权,宝能高位派发,拿钱走人,如果万科争不过那更好,经营万科,利用万科的牌子能做更多事,整合地产,发债等等。而万科方面的做法一直很业余,先说宝能野蛮人,不欢迎宝能。摆脱,第一天炒股啊。人二级市场买的,牌子也举了。你说不行就不行,你证监会啊?自己增持吧没钱,找人来买把,没人帮。没法子了你就好好跟宝能合作呗,宝能那点股权还不够直接罢免管理层。结果自己作死,去停牌增发,低价稀释了所有股东的股权,犯了众怒。现在宝能不是想怎样就怎样,自己作死把盟友华润推到宝能那边去的,把所有中小股都推到对方阵营。我觉得王石应该是玩嗨了,这几年股票市场上的事情估计都没听说。
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烦躁 发表于 2016-6-27 10:57:47 | 显示全部楼层 简体中文繁體中文

广州市

万科什么时候给股东带来了上百倍利益,给拿原始股的那些股东么……网络上骂王石的很多都是万科的中小股东,他们伤心愤怒的原因都是王石的万科始终不给他们应有的利益。王石现在被大股东弹劾被小股东骂也是因为他根本不尊重股东应有的利益。凭他王石不尊重股东权益这一点,他做一个上市公司的董事长就不称职。

我记得宝能开始买买买的时候有个段子,说散户们怀着对王石的信任拿了那么多年万科股票,最后居然是这个王石口中的野蛮人才帮他们第一次挣到钱。

作为上市公司董事长,王石就是不称职,要么你别从股市上圈钱,要圈钱就别把股东不当老板。
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舒展 发表于 2016-6-27 11:00:40 | 显示全部楼层 简体中文繁體中文

广州市

从前有个小W,聪明伶俐,大学毕业之后进去了一家超市工作,因为祖国改革开放,又地处改革前沿,接受到了很多新思想,干活勤快,很受领导和同单位小姑娘的好感。最后和WLH谈朋友,在知道人家小姑娘的背景以后,就乘机某天把小姑娘骗上床给那个了。之后就顺理成章的办喜酒,结婚之后利用老婆关系让自己在单位位置犹如火箭版上升。同时自己眼光独特,也让单位业务扩张迅速,转眼十几载,让小单位变成了一个富可敌国的企业集团。但是W不愿意自己只是一个高级打工仔,虽然目前能控制公司,其实他一直想让自己拥有集团股份,结果前前后后用了3次股权激励方式,终于第三次成功了。也只不过在集团谋得一点点股份。人到中年,地位有了,钱财不缺,翅膀硬了,就放着公司不去管理,整天游戏人间,爬爬山,到处旅游。乘机和一个小三混在一起。。最后抛弃帮他成功的老婆,和小三整天弄红烧肉吃。此时风云突变,资本市场迎来了腥风血雨,然而W却一点都没有察觉,继续爬山吃肉秀恩爱……预知后事如何,大家也都知道了
想问一下,香港有拍过类似的剧情吗?这剧本个人感觉不错。
手机码字,写的不好,大家别介意。也不是针对任何人哈。。。
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刀立佛前 发表于 2016-6-27 11:11:29 | 显示全部楼层 简体中文繁體中文

IANA

1、15年7月股灾后万科发布了一个最多百亿元的回购计划,承诺万科A股价在低于13.2元的时候进行回购,,如果全部实施的话,不会少于7.58亿股,占 总股本6.86%。但是直到回购计划时间到期,也只回购了1248.03万股,金额1.6亿。在回购计划发布后有长达三个多月的时间股价都低于13.2元,但万科并没有回购多少 (要是真执行了面对宝能举牌也不会这么被动)

2、宝能认为万科股价被低估,决定举牌万科。之前一直在二级市场(股市)每天不影响股价的情况下少量买入,但在11月30日开始大量增持导致万科股价暴涨(因为持股超过5%的话必须要公告,所以反正要暴露意图干脆明着狂买)

3、王石面对举牌有点掉以轻心,因为这种举牌他之前也面对过一次,当年那次他得到了国有股的支持并通过行政的力量击退了举牌的君安教父张国庆。所以宝能和王石第一次会晤的时候,宝能很诚恳的表示只是战略增持愿意让王石保持目前的地位,但王石摆出了一副高姿态,公开在媒体开喷宝能商誉不好,不配当万科的股东,并说这是野蛮人入侵

4、华润多年来一直是万科的大股东,并且几届领导都采取信任万科管理层的立场不干涉万科的管理。宝能举牌时也支持王石,但因为央企特色王石向华润求助时华润并不能给出能马上狙击宝能的方案,于是王石提出另外寻找外部支援,华润同意了。

5、到了12月18日,宝能持股已经达到了24.29%,远超华润的15.3%,王石被迫宣布停牌,然后在停牌期间寻找外部援助。最后选择了深圳地铁(这确实是个不错的合作伙伴,入股的几块地也是优质的),这时候华润还是支持王石的。有意思的是3月的投票里宝能也对引入深圳地铁投了赞成票

6、但具体方案出回来后,华润却愤怒了认为增发总股本的20%股权给深圳地铁,直接摊薄了自己的利益和份额,停牌期间华润也一直在寻求夺回第一大股东的办法(也得到了上级领导的支持),还打了股灾时期国家队进场买的万科份额,一直在与证金和汇金协商请求转让股权。华润认为王石无视自己的反对强行让增发通过,辜负了自己这么多年对他的支持。所以到了6月17日董事会投票华润的董事全部投了反对票,幸亏几个独立董事投了赞成才勉强通过。

7、有个独立董事叫华生(就是主楼里第八个罢免议案)在证券报披露了投票里的一些事情。他说他虽然投了赞成但并不是站在王石这一边,他希望万科不因为股东和管理层斗争落得上海家化的下场(搜平安 上海家化),万一董事会直接否决复牌肯定是连续跌停也伤害到中小股东利益,所以希望这事留到股东大会去表决、另外华生还表达了对王石个人的不满和批评

8、宝能看到了华润和王石的矛盾,所以决定和华润联手。宝能表示支持华润重回第一大股东,华润虽然支持王石多年但新的领导人对王石一贯的高姿态不满意也希望插手公司治理,就同意联手了。然后就是今天的提案,宝能提议清洗董事会并且推举了华润和宝能的几个人

总结完了,个人看法就是SB王石滚蛋不可惜,最近几年尸位素餐一直躺在过去的老本上还到处鸡汤强当人生导师,作为一家上市公司长期无视股东权益,遇到举牌惊惶失措到处树敌。资本市场资本说话,被人举牌了手足无措只会斥之为野蛮人简直可笑。可惜的是万科的管理层们,这般折腾后会不会落得上海家化的下场呢
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舒展 发表于 2016-7-9 09:01:29 | 显示全部楼层 简体中文繁體中文

广州市

宝能万科之争之前王石那些事儿撇开不谈,单就王石对宝能的动作的应对可谓昏招频出。宝能举牌之初,疏于防范,使得宝能低成本举牌了将近10亿股,这也是后面宝能底气足的原因之一;待得宝能一跃成为举足轻重的大股东,又斥之为野蛮人,一副瞧不起民资的嘴脸;之后强行无理由停牌拉战略伙伴,试图引入深圳地铁,这又得罪了大股东华润,把华润推入了宝能的阵营;宝能华润联合罢免管理层,居然更改公司章程,唆使员工围堵市政府,指使工会状告宝能;同时利用舆论,大打情怀牌,想挖宝能的黑点,却被揭露了一个底朝天……这种情况下,为什么人们还是更愿意相信王石?
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